Кубат Оторбаев

Понедельник, 25 Ноябрь 2013 04:58
Автор: #ONE MAGAZINE

Коллектив ОТРК нас удивил своей творческой плодовитостью и теми успехами, которых они добились за прошедший год. По рейтингам канал обогнал ОРТ, и не верхом на кукурузе, как у Хрущева, а с помощью интересных программ, запустил ряд проектов и увеличил аудиторию. Учитывая, что победа войска стоит за полководцем, а корабль становится легендарным благодаря капитану, мы решили взять интервью у главы телекорпорации – Кубата Оторбаева.

О том, куда деваются деньги

В последние годы в республике три раза проходили выборы: в ЖК, президентские выборы, а также в местные кенеши. За это время на политической рекламе мы заработали достаточно, чтобы запустить ряд телепроектов, переоснащать основные студии, усовершенствовать радио и открыть новый музыкальный телеканал. До того, как я возглавил ОТРК в Кыргызстане так же проходили выборы, так же давалась реклама, но вот куда девались финансы, – не знаю.

О том, что сделано

Мы переоснастили теле- и радиостудии, аппаратную, в новостную студию мы вложили около полумиллиона долларов. Расширен охват радио “Мин Кыял” (всего у нас 5 радио). Я сам журналист, и как руководитель и менеджер хочу сделать работу более комфортной и оснащенной, а значит – более эффективной и успешной. У корпорации огромные возможности, огромные ресурсы, и нужно правильно их использовать.

О цифре

Наряду с другими странами, согласно Женевской конвенции, Кыргызстан должен перейти на цифровое вещание уже через два года. Это требует массы сил и знаний, работа очень кропотливая. Средств, ежегодно выделяемых из республиканского бюджета, не хватает. Для того чтобы перейти всей страной на цифру, нам нужно три года и 380 000 000 сомов. 100 000 000 мы просили в этом году, но вопрос пока не решен, а мы должны проводить тендер на проведение работ.

О цели

Принимая во внимание то, что мы – Общественный канал, стремиться мы должны к канонам общественного телевидения – вроде британского BBC или японского NHK. Общественное телевидение – не всегда прибыльное занятие, оно, как правило, требует вложений от общества или государства. В силу того, что бюджет Кыргызстана невелик, в нем дефицит, мы вынуждены заниматься рекламной деятельностью. Только с помощью рекламы мы можем покрыть свои расходы и профинансировать новые проекты. Но, на самом деле, мы должны стремиться к стандартам общественного ТВ, а рекламой мы останемся коммерческим.

Об акцентах и приоритетах

На предстоящий телевизионный год нам придется резко сократить количество телепрограмм, это в соответствии с новой сеткой вещания и к тому же нам нужно сократить расходы. Будем акцентировать внимание на качестве. Сэкономленные деньги пойдут на развитие двух других каналов – музыкального и детского образовательного. К 1 октября мы откроем третий по счету телеканал – детский. 

О разных

Во главе ОТРК в разное время были разные люди с разными взглядами. Каждый раз, когда менялась власть в Кыргызстане, менялись главы телеканала. Новые главы ставили новые правила. До моего прихода накопилась масса проблем, которые я теперь вынужден решать. Одна из проблем в том, что мы связаны по рукам и ногам постановлениями правительства. Без разрешения мы не можем сделать даже шага в сторону. Регулируется все – от того, сколько человек должно работать в корпорации до того, сколько каждый из них должен получать. И знаете ли – так работать крайне сложно.

О ментальности

Ментальность – это все-таки проблема. Проект “Аалам сырлары” был очень популярен среди зрителей и произвел настоящий фурор. Однако против проекта встали муллы и имамы, также отдельные недовольные, телепрограмма стала резонансной. Мы хотели запустить второй сезон, но некоторые люди добиваются того, чтобы программы не стало. Вопрос об “Аалам сырлары” вставал даже на Наблюдательном совете. Сейчас у меня дилемма – запускать или не запускать?

Об оригиналах

Да, эти проекты неоригинальны. Идею придумали не мы, но и не российские каналы, и даже не те, у кого взяли идею российские СМИ. Не нужно заниматься критиканством и подвергать сомнению и негативному обсуждению новые телепроекты на кыргызстанском телевидении. Кто придумал – сейчас неглавное. Главное то, как воплотят эти идеи.

otor landscape

Я не могу сказать, что быть главой ОТРК опасно. Просто трудно.

Трудно работать, когда демократия так охлократична.Все время нужно думать, как бы не попасть впросак.

Об уровне образования

При всем том, что казалось бы, молодежь растет, открываются новые компании, проекты, продакшн студии – профессионалов очень мало. Уровень преподавания в ВУЗах оставляет желать лучшего, все обученные там журналисты, операторы, режиссеры вынуждены заново переучиваться уже в работе. Хотя они уже должны были прийти подготовленными.

О творческих людях

Здесь работает около 800 человек. У каждого – свой характер, все они – творческие люди. С творческими людьми куда сложнее работать, чем с представителями других профессий. У них может быть вдохновение. А может и не быть. Они все – с характером. К каждому нужен подход. Стандартные методы работы тут не срабатывают.

Об обмене

Мы должны работать с журналистами, дикторами, корреспондентами. Повышать их квалификацию, улучшать дикцию. Сейчас мы планируем отправлять их в другие страны для обмена опытом, у нас договоренности с Москвой, Прагой, Лондоном, Токио и многими другими городами и странами. У нас, в свою очередь, так же работает специалист по обмену – сейчас он обучает наших журналистов, он специалист с большой буквы из Японии г-н Морикава Шюсаку. В течение года 12 человек пройдут тренинги в Турции, два человека отправлены в Прагу, еще два – в Лондон, есть договоренность о тренингах с ОРТ и РТР.

Беседовала: Айдай Иргебаева

Похожие материалы (по тегу)

Министр образования и науки Кыргызстана
3885
Восемь из десяти опрошенных мной женщин подтвердили, что их возбуждает, когда мужчина бреется “опасной” бритвой. Удивительно, что большинство любительниц подобного…
3281
Депутат, ветеран войны в Афганистане. "Я допускаю дружбу между мужчиной и женщиной. Без каких-либо романтических или интимных отношений."
3644
Друзья, приглашаем Вас посмотреть и вспомнить как проходила церемония вручения наград в 2014 году.
2414
Евгений Котов бизнес-тренер, владелец компании “Practicum Group” Евгений Котов о том, что изменилось в профессии продавца, использовать ли манипуляции в продажах,…
469
Для нас типично мыслить стереотипами. Они придуманы для нас. Мы их ненавидим, но сами же лелеем и подкармливаем, и они…
701
Самый важный, однако, самый загадочный из всех земных вопросов: откуда мы и зачем пришли? В попытке найти ответ человечество проводит…
2634
Учредитель и президент Kyrgyz Concept, соучредитель Бишкекского делового клуба, соучредитель и председатель консультативного совета Europian School in Central ASIA, сооучредитель…
4488
Генеральный директор авиакомпании “Кыргызстан” «Пока международный аэропорт “МАНАС” остается тупиковым, наша задача превратить его в транзитный хаб.»
2077
СМИ – средства массовой информации, основной целью которых является донесение словесной, визуальной или звуковой информации до массового потребителя. С течением…
1582